8月30日,清城區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)“百千萬工程”指揮部總指揮廖家杰主持召開指揮部第三次會議。會議對《廣東省實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”考核評價辦法(試行)》等文件進(jìn)行了解讀,并研究部署下一階段工作。 廖家杰強調(diào),全區(qū)各級各部門要深入貫徹落實省委關(guān)于實施“百千萬工程”促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的部署要求,充分用好考核評價“指揮棒”,切實提升考核評價質(zhì)量,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部主動擔(dān)當(dāng)作為、積極干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,形成人人參與“百千萬工程”火熱實踐的生動局面。
要清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢。增強憂患意識,堅持以“跳出清遠(yuǎn)看清城”的戰(zhàn)略視野,對標(biāo)珠三角、融入大灣區(qū),摒棄“小滿即安”思想,拿出力爭上游、爭創(chuàng)一流的精氣神,勇于走出“舒適區(qū)”,將清城放在大灣區(qū)先進(jìn)城市群中對標(biāo)追趕、放在大灣區(qū)整體格局中定位融合,加快補短板、強弱項,努力把更多短板變成潛力板,推動城鄉(xiāng)區(qū)域更好協(xié)調(diào)發(fā)展。 要扎實做好考核準(zhǔn)備。區(qū)指揮辦及各專班、各鎮(zhèn)街要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,對照考核具體指標(biāo)抓好美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興項目等重點工作,緊盯短板弱項、理清工作思路,堅持“項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任人頭化”,突出抓好強區(qū)促鎮(zhèn)帶村各項工作,穩(wěn)步推進(jìn)的項目要高質(zhì)量完成,進(jìn)展緩慢的項目要厘清障礙、快馬加鞭趕上進(jìn)度,組織謀劃好加分項目,爭取打造更多具有示范性、代表性的改革創(chuàng)新亮點,探索形成一批可復(fù)制可推廣的“清城經(jīng)驗”。 要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。區(qū)指揮辦要發(fā)揮牽頭抓總作用,緊緊圍繞“建機制、樹典型”的要求,突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)功能,嚴(yán)格落實各項運行方案,建立重點任務(wù)跟蹤督辦機制,活用各項政策利好,廣泛調(diào)動企業(yè)、組織、群眾力量,加強數(shù)據(jù)報送審核把關(guān),形成強大工作合力。各專班、各鎮(zhèn)街要立足職責(zé)職能,對照重點任務(wù)分工表、“三張清單”等“任務(wù)圖”,積極爭取上級政策支持,一錘一錘接著敲、一件一件釘實釘牢,確保各項工作任務(wù)落地見效。